7月24日，局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳建光，局投資公司黨委書(shū)記劉建波一行在公司總經(jīng)理馬立功、黨委書(shū)記沈威、總會(huì)計(jì)師楊巍等陪同下到公司天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

    陳董事長(zhǎng)在聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理邢丹就工期節(jié)點(diǎn)、安全文明施工、質(zhì)量把控、資金使用等方面作的詳細(xì)匯報(bào)及實(shí)地查看了施工作業(yè)面、樣板展示區(qū)、二次結(jié)構(gòu)樣板區(qū)后指出，天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目是我局首個(gè)融投資帶動(dòng)總承包的項(xiàng)目，是落實(shí)“一業(yè)為主、關(guān)聯(lián)多元”發(fā)展戰(zhàn)略中的樣板工程。他在強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的同時(shí)對(duì)過(guò)程控制提出了幾點(diǎn)要求：一是要有示范性，該工程的運(yùn)作模式可快速增強(qiáng)我局融投資業(yè)務(wù)帶動(dòng)主業(yè)的能力，提升施工規(guī)模和效益；二是要專(zhuān)款專(zhuān)用，重點(diǎn)關(guān)注資金走勢(shì)，講究誠(chéng)信，局投資公司要嚴(yán)格把關(guān)，定期召開(kāi)投資例會(huì)，設(shè)專(zhuān)人對(duì)投資范圍進(jìn)行核定；三是要把握好三個(gè)環(huán)節(jié)，即前提條件、施工過(guò)程及投資回購(gòu)，目前我們處于第二個(gè)環(huán)節(jié)，過(guò)程控制尤為重要，各個(gè)系統(tǒng)要高度關(guān)注施工進(jìn)度和資金情況，全力以赴，確保工程進(jìn)展順利。（廖靚 張忠寶）