9月12日，四公司天津大學新校區(qū)項目召開指揮長會議。天津大學副校長劉東志，局副總經(jīng)理朱文匯，四公司總經(jīng)理馬立功，局投資公司總經(jīng)理熊兵、黨委書記劉建波，裝飾公司黨委書記張小杰參加會議。

    會上，天津大學新校區(qū)項目就施工進度、質(zhì)量安全等情況進行了匯報。公司總經(jīng)理馬立功對匯報內(nèi)容做了總結并提出要求：繼續(xù)做好項目安全文明施工管理工作；項目成本壓力較大，施工資料要及時跟上，尤其體育館屬于特殊結構施工，要與建設方在設計方面多溝通，做好總承包管理模式。

    局副總經(jīng)理朱文匯對項目進展情況給予了肯定。他指出天大項目資料匯報工作較第一次有了很明顯的變化，尤其在節(jié)點產(chǎn)值方面，說的比較詳細，有重點，有投資意識。并對下一步施工提出了要求：二次結構施工要及時推進；裝飾工程一定要有對比度，工程量要采用表格方式；做好成本控制，做好總承包管理。他要求項目人員要做到“三個不能等”即不能等圖紙、不能等決策、不能等勞動力。會后，天津大學副校長劉東志代表業(yè)主單位講話，肯定了我局在質(zhì)量管控和安全文明施工方面的領先優(yōu)勢，并對工程施工提出了具體要求。(呂海鵬）