11月5日，公司在津召開2014年度催收清欠會(huì)。公司總經(jīng)理馬立功、副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華出席會(huì)議?？偨?jīng)濟(jì)師戴軍主持會(huì)議。公司商務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員、津京唐片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理約30余人在總部參加會(huì)議。其他項(xiàng)片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理在11個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，各項(xiàng)目首先匯報(bào)了截止春節(jié)前項(xiàng)目產(chǎn)值、成本及預(yù)計(jì)收款情況。公司結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)分別從如何加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控、如何以策略加大催收清欠力度等方面提出合理化建議，并制定了2015年各項(xiàng)目春節(jié)前催收清欠指標(biāo)。

　　公司總經(jīng)理馬立功在會(huì)上指出，抓好催收清欠要重點(diǎn)做好三面的工作：一是項(xiàng)目要加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到有信心、有勇氣、有思路。二是公司各部門要全力配合項(xiàng)目，更好的督導(dǎo)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目。三是項(xiàng)目要做到成本清晰，資料齊全，爭(zhēng)取工程利潤(rùn)最大化、職工陽光收入最大化。

　　這次會(huì)議打破以往開群體大會(huì)的模式，采用一對(duì)一的方式，可以更深入的了解各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況以及存在的問題，為各項(xiàng)目“量體裁衣”制定個(gè)性工作方案，提高了項(xiàng)目的工作效率，保證各項(xiàng)目可以更好的完成催收清欠工作。（李曉軍 李玉紅 趙新玲 報(bào)道攝影）