近日，公司在天津總部召開了月度生產(chǎn)視頻會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席任學(xué)勇，副總會計師王國華，公司副總經(jīng)理高飛，副總經(jīng)理姜斌，副總經(jīng)理林世成等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司副總經(jīng)理馬力在哈爾濱視頻分會場出席會議。總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在天津總部參會，京津唐片區(qū)項目經(jīng)理、項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、及相關(guān)負(fù)責(zé)人近50人分別在11個視頻分會場參加會議。

　　會上，工程部對10月份哈爾濱地區(qū)和雞西地區(qū)檢查情況、近期工程運行情況做了點評。各項目分別就上次生產(chǎn)會提出問題及近期施工進度情況、越冬維護和測溫工作做了簡要匯報。公司各部門通報了上次生產(chǎn)會有關(guān)事項的落實情況，并對下個月的工作進行了安排部署。

　　公司副總經(jīng)理高飛在總結(jié)講話中指出，公司實施月、周考核的第一階段的主要目的就是讓項目熟悉考勤表內(nèi)容，形成按照考核要求完成工作的習(xí)慣。隨著各方面規(guī)章措施的逐步完善，公司對項目形成完整的獎罰舉措。這次生產(chǎn)會有兩個亮點：一是哈爾濱萬達4#地項目列出了三算對比；二是雞西萬達項目提前編制了明年施工進度計劃，提前與勞務(wù)、材料供應(yīng)商簽訂一些明年的承諾，以保證明年人力和材料的充足。他最后強調(diào)，要進一步強化公司相關(guān)部門的服務(wù)職能，加強對冬施期間青年員工的培訓(xùn)工作,做好人才儲備。（孫彥平）