3月18日，公司召開了總部部門負責人會議。會議結合“三心”教育，安排部署體系建設、流程梳理和檔案管理工作，旨在打造精干高效的“三型”機關總部。
    公司副總會計師王國華主持會議并講話。他指出，強化“三心”教育重點在提高責任心，增強“心”動力，全面提升精細化管理水平。一是加強報表管理。公司各部門要規(guī)范合并報表范圍，統(tǒng)一編制口徑，梳理并嚴格執(zhí)行相關填寫報送程序。報表要由分管領導親自把關，加大數(shù)據(jù)管理審核力度。二是推進管理標準化，內外往來函件、傳真、報告的簽報審批要做好表單設計和流程梳理，并與信息化相融合。三是加強檔案管理。檔案收集需要進一步規(guī)范，避免收集過程中存在的隨意性。同時加大經濟類等檔案的收集、整理歸檔力度，形成覆蓋各系統(tǒng)、各部門的檔案管理機制。四是規(guī)范印章管理，進一步強化印章的審批流程。各類用印申請必須按照用印工作內容，報公司相關部門辦理。通過加強體系建設，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型“三型”機關目標。（張悅 廖靚）