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搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上 轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)中快進(jìn) 公司2017年“三會(huì)”在津召開(kāi)

發(fā)布日期:2017-02-23

  擼起袖子加油干,不忘初心向前走。2月20日,公司黨委二屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、2017年度工作會(huì)議暨八屆十一次職代會(huì)議在天津隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)、所屬各單位及職工代表、黨員代表、青年代表等130余人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。此次會(huì)議同時(shí)設(shè)立9個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng),共計(jì)220余人參加會(huì)議。

   會(huì)上,公司總會(huì)計(jì)師王國(guó)華傳達(dá)了局2017年“兩會(huì)”會(huì)議精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬立功作了題為《融入中心領(lǐng)航聚力,不忘初心共謀發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)的新局面》的黨委工作報(bào)告。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李樹(shù)成作了題為《搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上,轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)中快進(jìn),為實(shí)現(xiàn)公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席吳業(yè)欽作了題為《忠誠(chéng)監(jiān)督 有效執(zhí)紀(jì) 嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),為實(shí)現(xiàn)全公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航》的紀(jì)委工作報(bào)告。

 

  馬立功書(shū)記總結(jié)了公司2016年黨委工作。他指出,公司黨委在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神以及全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),融入中心,不忘初心,堅(jiān)持穩(wěn)中快進(jìn),保持發(fā)展活力,彰顯黨建責(zé)任,促進(jìn)了企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。但仍存在一些有待解決的問(wèn)題:一是系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)執(zhí)行力需要不斷加強(qiáng);二是在強(qiáng)化黨建長(zhǎng)效機(jī)制方面還需要下功夫;三是融入中心、服務(wù)大局的方式方法還需不斷創(chuàng)新和探索。2017年,公司黨委將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持黨要管黨,筑牢發(fā)展根基,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè);二是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,構(gòu)建黨建格局,全面提升黨組織戰(zhàn)斗力;三是堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,突出宣傳優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)影響力;四是強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,全面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);五是堅(jiān)持黨群共建,彰顯群團(tuán)作為,全面開(kāi)創(chuàng)和諧發(fā)展新局面。 

  

  李樹(shù)成總經(jīng)理總結(jié)了2016年行政工作,安排部署了2017年工作。2016年,公司搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓呈現(xiàn)新勢(shì)頭、現(xiàn)場(chǎng)管理邁上新臺(tái)階、精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)新提升、人才戰(zhàn)略激發(fā)新勢(shì)能、黨建工作構(gòu)建新格局的“五新態(tài)勢(shì)”。公司新簽合同額100.3億元,完成營(yíng)業(yè)額31.37億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3400萬(wàn)元。會(huì)上,確立了公司2017年工作總體要求:落實(shí)局2017年“兩會(huì)”部署和要求,堅(jiān)持第二次黨代會(huì)精神和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,按照“搶市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管控降成本、?,F(xiàn)金防風(fēng)險(xiǎn)、抓隊(duì)伍促落實(shí)”的總體思路,以轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為主線,大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)管理和執(zhí)行力建設(shè)。重點(diǎn)抓好以下五方面工作:一是搶市場(chǎng),提檔換速加快發(fā)展;二是強(qiáng)管控,提升管理鑄就品牌;三是降成本,提高項(xiàng)目盈利能力;四是?,F(xiàn)金,確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn);五是重引領(lǐng),著力構(gòu)建和諧企業(yè)。

  會(huì)議最后,公司黨委書(shū)記馬立功給公司全體黨員上了2017年第一堂黨課,為《四合苑大講堂》做了開(kāi)堂講。并將2016年的亮點(diǎn)工作總結(jié)為“六個(gè)一”:一是全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),企業(yè)呈現(xiàn)出觸底反彈、持續(xù)向好的一個(gè)新態(tài)勢(shì);二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再次突破百億大關(guān),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)邁上一個(gè)新臺(tái)階;三是天津大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目成功突圍,斬獲公司成立以來(lái)的第一個(gè)魯班獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了公司創(chuàng)優(yōu)史上的一個(gè)新突破;四是妥善處理歷史遺留問(wèn)題,消化潛虧,為公司未來(lái)發(fā)展奠定了一個(gè)新基礎(chǔ);五是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,成功召開(kāi)了一次凝心聚力的黨代會(huì);六是以時(shí)間換空間,眾志成城、積極應(yīng)對(duì)農(nóng)民工“討薪”,打贏了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  同時(shí)強(qiáng)調(diào)2017年工作要重點(diǎn)抓兩個(gè)大力踐行:一是大力踐行“四不理念”,持續(xù)唱響大發(fā)展主旋律。即直面歷史不糾結(jié),這就要求在發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),保持戰(zhàn)略定力和清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,對(duì)癥下藥,妥善處理好各項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題;“直面困難不畏懼”,在保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提下,整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題;“直面自己不菲薄”,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,找對(duì)方向,全公司要上下同欲,堅(jiān)定信心,努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展;“直面未來(lái)不懈怠”,就要保持定力不動(dòng)搖,突出一個(gè)“韌”字,就要緊鑼密鼓抓落實(shí),突出一個(gè)“緊”字,就要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上強(qiáng)執(zhí)行,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。二是大力踐行“四自精神”,堅(jiān)定挺起大發(fā)展的新腰板。即“自信”,“人無(wú)自信不立”,倡導(dǎo)“三心”教育,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、總結(jié)優(yōu)秀管理辦法等為契機(jī),樹(shù)立全體職工的自信心;“自新”,要從理念到機(jī)制、從手段到載體,各體系、各版塊以及各單位通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”對(duì)標(biāo)學(xué)

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