5月4日，公司2017年一季度安全總監(jiān)工作會在天津融僑浩宇苑項目召開，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力出席會議。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、信息中心相關(guān)人員，分公司相關(guān)負責人及項目安全總監(jiān)等20余人參加會議。

　　會上，分公司、項目安全總監(jiān)分別就一季度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作開展情況、創(chuàng)新成果總結(jié)、存在問題及工作改進設(shè)想、二季度工作計劃及重點工作安排等四個方面進行了匯報。

　　最后，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力對分公司、項目的匯報進行了點評，并對分公司、項目下階段工作提出了八點要求：一要重視兩個“取證”，符合條件的安全管理人員務必考取一級建造師及注冊安全工程師證；二要重視公司檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，扭轉(zhuǎn)反復整改同一問題的局面，抓好項目班子等“關(guān)鍵少數(shù)”；三要做好夏季防汛、防暑工作，重點關(guān)注基坑排水問題，提前做好應急準備；四要針對工程存在的職業(yè)健康和衛(wèi)生危害因素進行辨識，推進相關(guān)工作進程；五要推進安全隱患排查系統(tǒng)的應用；六要高度重視局科技促安全檢查，認識到方案對安全工作的重要性；七要加大對危險源的辨識、管控，責任到人，要在工作中反復宣貫安全管理職能的轉(zhuǎn)變，讓責任人了解并重視自己要監(jiān)管的事項；八要總結(jié)提煉、抓住重點匯報材料，充分反映出項目安全管理水平。

　　期間，融僑浩宇苑項目安全負責人結(jié)合實際與大家分享了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗；公司信息中心相關(guān)人員就局“工程項目生產(chǎn)安全事故隱患排查信息系統(tǒng)”操作方法進行了培訓；公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責人針 上一篇：東北林大“中建二局班”到萬達茂項目實地參觀學習 下一篇：黑龍江分公司榮獲多項QC成果