10月20日，局市場(chǎng)部總經(jīng)理徐冠彤，局市場(chǎng)部副總經(jīng)理古偉平、張霞，局投資部副總經(jīng)理周磊，局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部副總經(jīng)理閆雪松，局國(guó)際工程事業(yè)部副總經(jīng)理陳志，局萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目協(xié)管中心助理總經(jīng)理王向軍等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛陽(yáng)，公司常務(wù)副總經(jīng)理高飛，公司營(yíng)銷副總經(jīng)理吳天成等公司領(lǐng)導(dǎo)出席此次調(diào)研會(huì)。

　　會(huì)上，公司營(yíng)銷副總經(jīng)理吳天成首先就公司目前市場(chǎng)營(yíng)銷情況從大營(yíng)銷體系建設(shè)及制度建設(shè)情況、2017年度營(yíng)銷指標(biāo)完成情況及保障措施、市場(chǎng)營(yíng)銷布局及大客戶管理情況、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況四個(gè)方面全方位、多維度作了詳細(xì)匯報(bào)。

　　公司營(yíng)銷板塊各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取了局領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性指導(dǎo)建議，并就如何保證公司年底順利完成營(yíng)銷指標(biāo)與局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的交流、分析。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛陽(yáng)結(jié)合公司當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕化、現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)成果顯著等有利因素，明確了下一步營(yíng)銷工作思路：一是完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)，分公司、各大項(xiàng)目部明確專職營(yíng)銷責(zé)任人；二是劃分區(qū)域市場(chǎng)，以京津冀、華東、華南、華中、東北五大核心經(jīng)營(yíng)區(qū)域輻射全國(guó)；三是加強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)能力培訓(xùn)，建立項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、決策群，保證收集有效信息、提高效率；四是加大自身宣傳力度，樹(shù)立公司品牌形象；五是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，緊抓投資項(xiàng)目落地。

　　會(huì)議最后，局市場(chǎng)部總經(jīng)理徐冠彤作了重要講話。他指出，四公司一是要努力完成局下達(dá)的年度營(yíng)銷指標(biāo)，為局順利完成合同額排憂解難；二是要持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，繼續(xù)完善“公司—分公司—項(xiàng)目部”三級(jí)營(yíng)銷體系；三是增加市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)各層級(jí)市場(chǎng)梯隊(duì)人才；四是完善市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)、激勵(lì)公司全員營(yíng)銷；五是加強(qiáng)大客戶管理工作，設(shè)置對(duì)接、維護(hù)大客戶的專職管理員，保證與大業(yè)主、大客戶的良好合作關(guān)系。（田 宇）