日前，公司總經(jīng)理李樹成、副總經(jīng)理高飛、姜斌、總會計師王國華等一行到局東北公司，開展了為期一天的對標交流學(xué)習(xí)活動。為更好地對標學(xué)習(xí)找差距，公司還選派東北地區(qū)的部分項目經(jīng)理一同前往交流學(xué)習(xí)，并重點觀摩了沈陽盛京金融廣場項目。東北公司副總經(jīng)理劉帥首先介紹了東北公司的基本情況，盛京金融廣場的項目經(jīng)理高安培就項目體系化管理、施工部署和進度管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及勞務(wù)實名制管理等方面分享了具體的管理做法、措施及經(jīng)驗體會。

　　隨后，公司一行前往東北公司總部進行交流互動，并召開了交流會議。座談中，東北公司董事長石光輝對公司一行的到來表示熱烈的歡迎，并介紹了東北公司的發(fā)展現(xiàn)狀，分別從市場營銷、財務(wù)資金、商務(wù)體系、人力資源管理等方面的發(fā)展情況進行了詳細的介紹，同時對未來發(fā)展形勢提出了若干思考。他希望以此次對標學(xué)習(xí)活動為契機，互相學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，通過彼此間坦誠的溝通和交流，取長補短，促進共同進步。

　　會后雙方對口專業(yè)人員進行了一對一崗位業(yè)務(wù)交流，大家暢所欲言、各抒己見，毫無保留地和盤托出自己的工作經(jīng)驗，達到了交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。公司總經(jīng)理李樹成表示，通過對標交流學(xué)習(xí)，進一步拓寬了工作思路，使公司決策層更加清醒地認識到，對標的根本目的不是簡單的數(shù)據(jù)對比，而是通過指標比較，深入分析了自身存在的不足，查找公司的差距和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘隱藏在指標背后的本質(zhì)原因，及時制定追趕、跨越的措施，為公司管理水平提升奠定良好的基礎(chǔ)。（廖靚）