近日，中建二局黨委副書記、工會(huì)主席程同普對(duì)四公司開展管理改革專項(xiàng)調(diào)研。會(huì)議由局企劃部總經(jīng)理張弘主持，局總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中建二局四公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉帥，黨委副書記、總經(jīng)理高安培等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，高安培從公司主要指標(biāo)完成情況、主要工作開展情況、當(dāng)前困難和問題、下一步工作計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

公司副總經(jīng)理，華中分公司黨委書記、總經(jīng)理汪焱宏匯報(bào)了華中分公司主要指標(biāo)完成情況，從黨建管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、履約管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理、人才管理六個(gè)方面匯報(bào)了主要工作開展情況和下一步工作計(jì)劃。

在調(diào)研交流環(huán)節(jié)，局企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)與客戶管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與四公司進(jìn)行了互動(dòng)交流并提出建議。 

程同普認(rèn)真聽取了四公司專題匯報(bào)，并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)四公司近兩年管理改革工作給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，要充分認(rèn)識(shí)取得的改革發(fā)展成效，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的信心；要深入分析當(dāng)前存在的短板和不足，堅(jiān)決扛起高質(zhì)量發(fā)展的重任；要扎實(shí)抓好未來的各項(xiàng)工作，全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

圍繞下一階段的工作開展，程同普提出三點(diǎn)要求：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，把二十大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十大報(bào)告中提出的關(guān)于經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，將學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際緊密結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化自身的市場(chǎng)布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是大力推動(dòng)企業(yè)改革，全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要優(yōu)化機(jī)構(gòu)治理，做好各級(jí)機(jī)構(gòu)的全生命周期管控和兩級(jí)總部的作風(fēng)能力建設(shè)；要強(qiáng)化人才管理，提升人均效能，人才隊(duì)伍要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，控制總量，提升質(zhì)量；要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升盈利水平，堅(jiān)定不移攻堅(jiān)高端市場(chǎng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；要科學(xué)謀劃發(fā)展，平衡質(zhì)量規(guī)模；要增強(qiáng)憂患意識(shí)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

三是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合黨的二十大，增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要圍繞企業(yè)發(fā)展，切實(shí)做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)治理深度融合。要做到思想政治和企業(yè)文化深入融合，推進(jìn)超越文化落實(shí)落地，增強(qiáng)發(fā)展自信和文化自信。

會(huì)議最后，劉帥代表公司對(duì)局的指導(dǎo)與幫助表示感謝，并表示下一步將圍繞調(diào)研反饋以及局各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)公司建設(shè)，不斷提升治理水平，努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

本次調(diào)研以會(huì)議視頻座談形式進(jìn)行，華中分公司主要負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加調(diào)研。